電動床▲統一超商去年合併獲利、營收、EPS斬獲歷年新高,成績亮眼。(圖/ETtoday,下同)

記者曾婉婷/台北報導

小7超商霸主地位不在?近來有不少網友認為,全家這幾年進步很多,不論鮮食還是集點行銷手法等,都有逐漸超越小7的趨勢。對此,統一超商今(14日)舉辦2017春季媒體茶會時,總經理陳瑞堂霸氣回應,只相信全民公投結果,意思為消費者到門市投鈔票,還是得看實際業績成長而定。

統一超商去年營收、獲利、股利同步攀高,創下三高紀錄,整體合併營收為2,153.6億元,較2015年成長4.8%,歸屬於母公司稅後淨利為98.4億元,較2015年成長19.4%,每股盈餘9.46元。陳瑞堂指出,即使去年外在環境不是很好,但在持續基本功的優化下,仍達到不錯的績效。

台灣電動床工廠▲總經理陳瑞堂(右三)偕同經營團隊相關主管分享2016年經營成果。

而成長動能關鍵可分為無形及有形力量。陳瑞堂說,無形力量分成三方面,包含單店營運實力提升,以及團隊合作提升戰力,和加盟制度優化、分潤比提升1%等,讓加盟主做越多、賺越多;至於有形力量則有四個面向,像是不斷升級特色門市、擴展特色商品、物流能量提升、系統優化等,包括鮮食、自有品牌、咖啡,都將繼續推出差異化商品與服務。

目前統一超商在全台門市約有5100家,而去年只淨增79家門市,但營業額卻增加了67億,整體營收為1400億元,淨利達115億,其成長關鍵靠的就是單店業績。陳瑞堂指出,統一超商這幾年的展店策略不追求量,反而較重視單店業績成長,單日平均營業額較2008年低點的5萬元相比,已增長至7萬元,增幅達4成,獲利逐年提升。

雖然統一超商是連鎖經營,但陳瑞堂希望能各自精彩,除了持續以一店一特色與大型店發展,預計今年再開160家特色店外,同時也期許加盟夥伴們思維進化,像是培養各式達人,不僅提升個人產值也能推升產品附加價值。

對於最近有網友討論全家快超越小7的超商霸主地位,陳瑞堂認為若每天業電動床績都在成長,其實代表就是獲得消費者支持,這樣的大數據會比網路說法更有說服力。另外,針對網友質疑統一超商推新產品其實卻變相漲價,他則表示,物價溫和上漲才能帶動國民所得提升,否則企業沒獲利要如何幫員工加薪,認為國民需更理性看待物價波動。

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